Muster erfolgsabhängige vergütung

Die Bezahlung hängt stark davon ab, dass sowohl der Arbeitnehmer als auch der Arbeitgeber verstehen, wie gute Leistung tatsächlich aussieht. Wenn das “Was” der Leistung klar artikuliert wird, werden die Mitarbeiter ein besseres Verständnis dafür haben, worauf sie hinarbeiten, wodurch die Messung der Leistung gegenüber Ihrem Modell viel kohäsiver wird. Die Vergütung für Die Leistung kann in vielen verschiedenen Formen erfolgen, abhängig vom Budget, der Vergütungsphilosophie und den Organisationszielen einer Organisation. Trotz ihres Nutzens bei der Erstellung eines wettbewerbsfähigen Vergütungsplans verfügen nur sehr wenige Organisationen über praktikable und effektive Pay-for-Performance-Modelle. Pay-for-Performance-Modelle können großartige Werkzeuge sein, um Leistung zu steigern und leistungsstarke Mitarbeiter zu erkennen und zu belohnen, aber nur, wenn sie richtig konzipiert und implementiert sind. Traditionelles Denken über leistungsbasierte Vergütungen ist nicht mehr anwendbar – Unternehmen müssen stattdessen definieren, was Leistung speziell für ihre Organisation bedeutet und was Manager tun können, um sicherzustellen, dass sie die richtige Leistung erzielen. Eine Neubewertung der Ziele von Prämienprogrammen kann dazu beitragen, die Pay-for-Performance-Modelle mit ihren Vorteilen neu auszurichten, anstatt sie falsch auszurichten und Nachteile zu verursachen. “Werbetreibende brauchen einen besseren Einblick in die Palette der verwendeten Modelle und was sie jeweils liefern, wenn sie das am besten geeignete Modell entwickeln wollen, das positiv auf ihre spezifischen Geschäftsanforderungen reagieren kann.” Die Gebühren für das Portfoliomanagement von Mutual-Fonds können zwischen 0,50 % und 2,50 % liegen, wobei aktive Fondsmanager eine höhere Vergütung verlangen. Die Portfolioverwaltungsgebühren machen in der Regel den Großteil der jährlichen Betriebsausgaben eines Investmentfonds aus.

Branchenweit können Investmentfondsmanager auch erfolgsabhängige Gebühren erhalten. Diese Gebühren sind in der Registrierungserklärung detailliert und vom Vorstand genehmigt. Fidelity ist eine Investmentfondsgesellschaft, die für viele ihrer Fonds eine erfolgsabhängige Vergütung anbietet. Die Fondsgesellschaft hat seit 1970 eine erfolgsabhängige Vergütung in ihre Geschäftsführung integriert. Rund zwei Drittel der Fonds, die zu aktiven Eigenkapitalanlagezielen verwaltet werden, umfassen eine erfolgsabhängige Vergütung. Die Vergütung ist viel niedriger als bei Hedgefonds, da der Investmentfonds möglicherweise zusätzliche 0,20 % der Verwaltungsgebühr zulässt, wenn ein Fonds bestimmte Leistungskriterien erfüllt. Umgekehrt können Gebühren auch abgezogen werden, wenn die Fondsleistung unter den Erwartungen liegt. Die Umstellung auf produktionsbasierte Zahlungsmodelle und nicht auf arbeits- oder gebührenabhängige Modelle ist nicht neu. Seit 2011 drängen Vermarkter darauf, dass Agenturen alternative Verträge abschließen; von Airbnb, der den ehemaligen Kreativshop TBWA auf “pro Nacht”-Basis bezahlt (d.h. die Agentur hat jeden Verkauf gekürzt) bis hin zu experimentelleren Modellen wie St Luke es, die sich mit dem Uber-Rivalen Gett zusammensetzen.

Unternehmen suchen und suchen nach Leistungsmodellen, um die Verbindung zwischen Belohnungen und Leistungsergebnissen in einer Weise zu erhöhen oder zu stärken, die wirtschaftlich sinnvoll ist und diejenigen belohnt, die der Organisation dabei helfen, sich zu profilieren.